في هذه الصفحة أبلغ عن قائمة كاملة قدر الإمكان للمصطلحات المستخدمة في إدارة المشروع باللغتين الإنجليزية والإيطالية.
عندما يكون متاحًا ، يوجد ارتباط إلى صفحة توضح الإدخال.
ليست كل مصطلحات إدارة المشروع باللغة الإنجليزية لها مراسلات بديهية باللغة الإيطالية. على سبيل المثال ، المصطلح Deliverable ، وهو أمر أساسي في اللغة الإنجليزية ، يكافح لإيجاد معنى فوري بنفس القدر في الإيطالية. نرحب بأي اقتراحات في التعليقات.
Dall’altro lato ci sono dei termini inglesi che sembrano simili all’italiano , ma sono dei false friend, ad esempio “scope” in inglese, si traduce con “ambito” in Italiano e sta a delimitare cosa è dentro e cosa è fuori dallo scope di progetto.
معايير القبول> معايير القبول (المستخدمة في UATs أو اختبارات قبول المستخدم)
الأنشطة> الأنشطة
التكلفة الفعلية (AC)> التكلفة الفعلية
المدة الفعلية> المدة الفعلية
تاريخ الانتهاء الفعلي> تاريخ الانتهاء الفعلي
تاريخ البدء الفعلي> تاريخ البدء الفعلي
تقدير مماثل> التقدير عن طريق القياس
الافتراضات> الافتراضات / الافتراضات. إنها حقائق أو شروط يُعتقد أنها صحيحة وقت تحديد المشروع. ومع ذلك ، لا يوجد يقين من أن هذه الافتراضات ستكون صحيحة طوال مدة المشروع ، لذلك فمن الممارسة ربط المخاطر بكل افتراض.
مخطط شريطي> مخطط شريطي
خطوط الأساس> خطوط الأساس
التقدير التصاعدي> التقدير التصاعدي
العصف الذهني> العصف الذهني
الميزانيات> الميزانيات
الميزانية عند الانتهاء (BAC)> الميزانية عند الانتهاء
مخازن> المخازن المؤقتة
تغيير التحكم> تغيير التحكم
تغيير لوحة التحكم (CCB)> لجنة إدارة التغيير
طلب التغيير> طلب التغيير
قائمة التحقق> قائمة التحقق
خطة إدارة الاتصالات> خطة إدارة الاتصالات
التعويض> المقابل
نظام إدارة التكوين
القيد> القيد
حالات الطوارئ> حالات الطوارئ
بدل الطوارئ> بدل الطوارئ
خطة إدارة العقد> خطة إدارة العقد
بيان عقد العمل> مواصفات العقد
حساب التحكم (CA)> Checkpoint
خطة حساب التحكم (CAP)> خطة نقطة التحكم
مخطط التحكم> مخطط التحكم
الإجراء التصحيحي> الإجراء التصحيحي
مراقبة التكاليف> مركز مراقبة التكاليف
تقدير التكلفة> تقدير التكلفة
عقد التكلفة بالإضافة إلى الرسوم (CPF)> عقد سداد المصاريف بالإضافة إلى الرسوم المتغيرة
عقد التكلفة بالإضافة إلى الرسوم الثابتة (CPFF)> عقد التكلفة بالإضافة إلى الرسوم الثابتة
عقد التكلفة بالإضافة إلى رسوم الحوافز (CPIF)> عقد التكلفة بالإضافة إلى رسوم الحوافز
فرق التكلفة (CV)> فرق التكلفة
تحطم> ضغط الوقت / النشاط
نشاط حرج> نشاط يقع على المسار الحرج
طريقة السلسلة الحرجة> طريقة المسار الحرج
مسار حرج> مسار حرج
إصلاح الخلل> تصحيح الخلل
التسليمات> التسليمات ، التسليم ، منتج، تحت-منتجالنواتج نتيجة
تقنية دلفي> تقنية دلفي
التبعية> التبعية
المدة> المدة
تاريخ الانتهاء المبكر> الحد الأدنى لتاريخ الانتهاء
تاريخ البدء المبكر> الحد الأدنى لتاريخ البدء
القيمة المكتسبة (EV)> القيمة المولدة
إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
تقنية القيمة المكتسبة (EVT)
الجهد> الجهد
Enterprise environmental factors > Fattori ambientali rilevanti per l’azienda
تقدير> تقدير
التقدير عند الانتهاء (EAC)> التقدير عند الانتهاء
تقدير لإكمال (ETC)> تقدير العمل المطلوب إنجازه
تحليل القيمة النقدية المتوقعة (EMV)> تحليل القيمة النقدية المتوقعة
رأي الخبير> رأي الخبير
التتبع السريع> تسريع الأنشطة
تاريخ الانتهاء> تاريخ الانتهاء
Finish to finish > Relazione di dipendenza in cui la fine di un’attività vincola la fine dell’altra
Finish to start > Relazione di dipendenza in cui la fine di un’attività vincola l’inizio dell’altra
عقد ثابت السعر (FFP)> عقد (حزمة) السعر الثابت
السعر الثابت أو العقد المقطوع> السعر الثابت أو العقد المقطوع
عقد بسعر ثابت
إمكانية الطفو> هامش الانزلاق دون التأثير على التصميم
Free float > Margine di slittamento temporale di un’attività senza impatti sull’attività successiva.
مخطط جانت> مخطط جانت
القواعد الأساسية> القواعد الأساسية (مثل كيفية التصرف في الاجتماعات)
معلومات تاريخية> معلومات تاريخية
Inspection > Ispezione (nell’ambito del Controllo Qualità)
التحكم المتكامل في التغيير> التحكم المتكامل في التغيير
دعوة لتقديم العطاءات (IFB)> دعوة لتقديم العطاءات
المشكلة> المشكلة (يمكن أن تكون أسئلة أو ملاحظات أو طلبات أو مشاكل أو قضايا حرجة)
المعرفة> المعرفة
Lag > Lag (Tempo tra l’inizio di due attività collegate da una relazione)
تاريخ الانتهاء المتأخر> الحد الأقصى لتاريخ الانتهاء
تاريخ البدء المتأخر> الحد الأقصى لتاريخ البدء
Lead > Lead (Tempo di anticipo di un’attività in una relazione finish to start)
الدروس المستفادة> التعاليم
مستوى الجهد (LOE)> مستوى الجهد
التسوية> التسوية
دورة الحياة> دورة الحياة
السجلات> السجل
إدارة أصحاب المصلحة> إدارة أصحاب المصلحة
حدث رئيسي> حدث رئيسي (نشاط أو حدث رئيسي)
المراقبة> المراقبة
مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه> مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه
نشاط شبه حرج> نشاط قريب من أن يكون على المسار الحرج
الهدف> الهدف
خارج المواصفات> المواصفات مطلوبة ولكن لم يتم تتبعها (في الصميم)
مخطط هيكلي> مخطط هيكلي
الهيكل التنظيمي (OBS)> مخطط تنظيمي مع توزيع حزم العمل حسب القسم أو الوظيفة
المدة الأصلية> المدة المقدرة مبدئيًا
الإخراج> النتيجة
التقدير البارامترى> التقدير البارامترى (على أساس القياس أو البارامترات)
Path convergence > Convergenza di percorso (punto di …)
Path divergence > Divergenza di percorso (Punto di …)
النسبة المئوية للاكتمال> النسبة المئوية للاكتمال
أداء ضمان الجودة> تنفيذ عمليات ضمان الجودة
قم بإجراء مراقبة الجودة> تنفيذ ضوابط الجودة
خط الأساس لقياس الأداء> خط الأساس (نقطة البداية أو الأساس) لقياس الأداء
تقارير الأداء> تقارير الأداء
تقارير الأداء> تقرير الأداء
المنظمة المنفذة> المنظمة التي تدير المشروع
المرحلة> مرحلة المشروع
تاريخ الانتهاء المخطط> تاريخ الانتهاء المخطط
تاريخ البدء المخطط> تاريخ البدء المخطط
القيمة المخططة (PV)> القيمة المخططة
عمليات التخطيط> عمليات التخطيط
شراء خطة> لوازم الخطة
موجات التخطيط> التخطيط للمعالجة التدريجية
Portfolio> Portfolio (of projects)
إدارة المحافظ> إدارة المحافظ
طريقة الرسم التخطيطي الأسبقية (PDM)> الطريقة المستخدمة لإنشاء تقويم مشروع الشبكة في CPM (طريقة المسار الحرج)
علاقة الأسبقية> علاقة الأسبقية
نشاط السابق> نشاط السابق
الإجراء الوقائي> الإجراء الوقائي (لتجنب الانحراف)
مصفوفة الاحتمالات والتأثير> مصفوفة الاحتمالات والتأثير (في إدارة المخاطر)
Procedure > Procedura
Process > Processo
Process group > Gruppo di processo
Procurement documents > Documenti di approvvigionamento
Procurement management plan > Piano di gestione degli approvvigionamenti
Product life cycle > Ciclo di vita di prodotto
Product scope > Ambito di prodotto (approfondimento)
Program > Programma
Program management > Gestione di programma
Progressive elaboration > Elaborazione progressiva
Project > Progetto
Project charter > Project charter
Project communications management > Gestione della comunicazione di progetto
Project initiation > Avvio del progetto
Project integration management > Gestione dell’integrazione di progetto
Project life cycle > Ciclo di vita del progetto
Project management > Project management
Project management body of knowledge (PMBOK) > Project management body of knowledge (PMBOK)
Project management information system (PMIS) > Project management information system (PMIS)
Project management office (PMO) > Project management office (PMO)
Project management plan > Piano di project management
Project management process > Processo di project management
Project management process group > Gruppo di processi di project management
Project management professional (PMP) > Project management professional (PMP)
Project management software > Software di project management
Project management system > Sistema di project management
Project management team > Team di gestione del progetto
Project manager > Project manager (blog post)
Project organization chart > Organigramma di progetto
Project phase > Fase di progetto
Project process groups > Gruppi di processi di progetto
Project procurement management > Gestione dell’ approvvigionamento di progetto
Project quality management > Gestione della qualità di progetto
Project risk management > Gestione dei rischi di progetto
Project schedule > Calendario di progetto
Project scope > Ambito del progetto (في الصميم)
Project scope management > Gestione dell’ambito di progetto
Project scope statement > Descrizione dell’ambito di progetto
Project sponsor > Sposor del progetto
Project stakeholder > Stakeholder (portatore di interessi) di progetto
Project team > Team di progetto
Qualitative risk analysis > Analisi qualitativa dei rischi
Quality management plan > Piano di gestione della qualità del progetto
Quality planning > Pianificazione della qualità (La qualità va pianificata, oltre che misurata)
Quantitative risk analysis > Analisi quantitativa dei rischi
Remaining duration > Durata residua
Request for information > Richiesta di informazioni (usata nel procurement)
Request for proposal (RFP) > Richiesta di proposta/offerta
Request for quotation (RFQ) > Richiesta di preventivo
Requirement > Requisito
Reserve > Riserva
Residual risk > Rischio residuo (dopo la gestione stessa dei rischi)
Resource > Risorsa / risorse
Resource breakdown structure (RBS) > Scomposizione delle risorse
Responsibility assignment matrix (RAM) > Matrice di assegnazione delle responsabilità
Rework > Rilavorazione
Reserve analysis > Analisi della riserva
Risk > Rischio
Risk acceptance > Accettazione del rischio
Risk log – risk register > Registro dei rischi
Risk identification > Identificazione dei rischi
Risk management plan > Piano di gestione dei rischi
Risk mitigation > Mitigazione dei rischi
Risk transference > Trasferimento del rischio (ad esempio comprare un’assicurazione)
Role > Ruolo
المتداول تخطيط الموجة > Pianificazione a elaborazione progressiva – Pianificazione a finestra mobile
Root cause analysis > Analisi delle cause originarie
Schedule > Calendario
Schedule compression > Compressione del calendario
Scope > Ambito (في الصميم)
Scope baseline > Baseline dell’ambito
Scope change > Modifica dell’ambito
Scope control > Controllo dell’ambito
Scope creep > Cambiamento non controllato dell’ambito, fenomeno attraverso il quale vengono aggiunte delle attività al progetto che non dovrebbero essere svolte
Scope verification > Verifica dell’ambito
Secondary risk > Rischio derivato (collaterale)
Slack > Margine di tolleranza
Specification > Specifica
Specification limits > Limiti di tolleranza della specifica
Start to finish > Dipendenza inizio-fine
Start to start > Dipendenza inizio-inizio
Statement of work (SOW) > Capitolato
Subproject > Sottoprogetto
Successor > Attività successore
Task > Compito o attività
Template > Schema di documento
Three point estimate > Stima a tre punti (alto medio basso)
Time and material (T&M) contract > contratto a tempo e materiali (rimborso)
Total float > Total float
Total quality management (TQM) > Gestione della qualità totale
Tracking > Monitoraggio (Approfondimento 1) (Approfondimento 2)
Trend analysis > Analisi della tendenza
Verification > Verifica
Virtual team > Gruppo di lavoro remoto connesso mediante tecnologie
War room > Stanza di controllo di progetto (war room)
WBS dictionary > Dizionario della Work Break Down Structure
Work > lavoro
Work authorizarion > Autorizzazione del lavoro
Work breakdown structure WBS >
Work package > Pacchetto di lavoro
Workaround > Solizione temporatea
A lead allows an acceleration of the successor activity. For example, on a project to construct a new office building, the landscaping could be scheduled to start 2 weeks prior to the scheduled punch list completion. This would be shown as a finish-to-start with a 2-week lead.
A lag directs a delay in the successor activity. For example, a technical writing team can begin editing the draft of a large document 15 days after they begin writing it. This could be shown as a start-to-start relationship with a 15-day lag.