Nella metododologia PMI, il product scope risponde alla domanda “che cosa dovra’ fare il prodotto una volta completato” mentre il project scope alla domanda “quali attivita’ si dovranno svolgere durante il progetto”.
Per fare un esempio la creazione di un piano di manutenzione del prodotto dopo il rilascio puo’ essere parte dell’ambito del progetto “project scope” ma non fa parte dell’ambito del prodotto “product scope”.
In termini di valutazione del progetto, diciamo che i risultati del product scope si misurano contro i requisiti, mentre i risultati del project scope contro il project plan
Spieghiamo anche questi ultimi due concetti: quando dovete determinare se il progetto ha potato a termine il prodotto richiesto, dovete valutare i requisiti di prodotto, product scope. Considerate che si possono verificare n errori e dkverse dedinizkli
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