Dans la méthodologie PMI, le portée du produit répond à la question "que devra faire le produit une fois terminé" tandis que le portée du projet à la question "quelles activités devront être réalisées au cours du projet".
Par exemple, la création d'un plan de maintenance de produit après la publication peut faire partie de la portée du projet, mais pas de la portée du produit.
En termes d'évaluation de projet, nous disons que les résultats de la portée du produit sont mesurés par rapport à i conditions, tandis que la portée du projet résulte de la plan de projet
Nous expliquons également ces deux derniers concepts : lorsque vous devez déterminer si le projet a terminé le produit requis, vous devez évaluer les exigences du produit, la portée du produit. Notez que n erreurs et dkverse dedinizkli peuvent se produire