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Scope è uguale a Ambito, Deliverable è simile a prodotto

Project management Italiano – Inglese

परियोजना प्रबंधन / By एनरिको / अप्रैल 25, 2022

Non è passato tanto tempo da quanto ho iniziato ad affacciarmi sul mondo del project management, era il 2004, e da allora non ho più smesso anzi… Per prima cosa l’ho studiato in Italiano, quantomeno per capire di cosa si trattava, all’inizio non è stato facile. Ho passato una settimana di full immersion con un project manager stile PMI (PMI letto PiEmAi che sta per Project Management Institute) e ogni sera era un mal di testa, fino a che non […]

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एजाइल आपकी परियोजना प्रबंधन समस्याओं का समाधान क्यों नहीं है, इसके 3 कारण

परियोजना प्रबंधन / By एनरिको / 25, 2020

Le aziende che non riescono ad implementare una metodologia di project management in azienda adottano agile. Hai provato ad introdurre una metodologia di project management in azienda, ma il risultato è stato catastrofico? Hai sentito che con la metodologia agile è possibile avere un time to market più ridotto del tuo progetto software e ci credi? I tuoi progetti che hai provato a gestire con una metodologia di PM tradizionale tipo PMP o Prince2 sono finiti tutti in ritardo e

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पारंपरिक परियोजना प्रबंधन पद्धतियों में प्रगतिशील प्रसंस्करण और रोलिंग वेव योजना

परियोजना प्रबंधन / By एनरिको / 11 मार्च, 2022

For the English version click here Nell’immagine abbiamo una Work Breakdown Structure organizzata per fasi, in cui le attività in fase 1 sono più dettagliate, cioè hanno una maggiore granularità, delle attività nell fasi successive L’elaborazione progressiva, o Rolling Wave Planning, consiste nel pianificare a livello molto dettagliato le attività che sono più vicine a noi temporalmente, e pianificare in maniera meno dettagliata le attività che sono più in là nel tempo. E’ un concetto estremamente logico ed efficiente nell’utilizzo

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किसी प्रोजेक्ट को प्रभावी ढंग से ट्रैक करने के 3 तरीके

परियोजना प्रबंधन / By एनरिको / 25, 2020

Adesso che hai creato il tuo bel Gantt da mille righe è venuto il momento di implementare il progetto. Come fare per tracciare l’avanzamento delle attività? A quale livello di dettaglio deve scendere il project manager? Come stimare correttamente il tempo mancante al completamento di un task? In questo articolo rispondiamo a queste 3 domande. Metodo 1 Definire lo % di completamento di un’attività secondo il seguente schema: 0%: attività non iniziata 10%:attività iniziata 50%:attività in corso e in linea

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प्रबंधन में सर्वोत्तम अभ्यास के 5 उदाहरण

प्रबंधन / By एनरिको / मई 7, 2024

Cosa sono le “best practice” in azienda? Possiamo definire le best practice come delle buone abitudini ovvero degli approcci metodologici all’esecuzione di attività o processi aziendali. Esempi di best practice possono essere molto varie e differenti da azienda ad azienda: Il contrario di best practice. Ci sono d’altro canto dei comportamenti aziendali che sono all’estremo opposto delle cosiddette best practice, che possono influenzare negativamente il clima aziendale e che sono la testimonianza dell’assenza di una cultura aziendale “corporate culture”. L’utilizzo

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डिजिटल मार्केटिंग के 20 साल

ई-कॉमर्स / By एनरिको / 5 जनवरी, 2020

Era il 2002 credo quando io e il mio collega Alessandro discutevamo di quale dovesse essere il nome della nostra funzione. Ci occupavamo principalmente di raccolta dati personali da internet, web design e invio newsletter. Tra le varie opzioni quella che ci sembrava più in linea con il nostro lavoro, ma allo stesso tempo sufficientemente autorevole era la combinazione Digital Marketing. Molto bene direte voi. Peccato che come si vede dal grafico riportato appena qua sopra e tratto da Google

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“Getting Things Done” in 9 punti in Italiano

प्रबंधन, पुस्तकें, परियोजना प्रबंधन / By एनरिको / 7, 2022

“Se non l’avete scritto da qualche parte è nella vostra mente.” “Se una cosa sta occupando la tua mente, la tua testa non è libera”. Ogni cosa non finita deve essere catturata in un sistema di tracciamento affidabile. Accederai a questo sistema regolarmente e lo aggiornerai. Il sistema di cui parla David Allen per me, ormai da anni, è la issue list. Per la precisione credo che fosse il 2004 quando lavoravo da Tod’s che il Direttore IT mi insegnò questo

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कॉर्पोरेट इंट्रानेट

प्रबंधन, ई-कॉमर्स / By एनरिको / मार्च 12, 2020

INTRANET AZIENDALI: come le gestiamo? Con l’introduzione di una Intranet la natura dell’organizzazione passa da gerarchica a funzionale. In questo tipo di organizzazioni gli asset fondamentali sono la condivisione della conoscenza e la capacità di innovare. Tre tipi di intranet Intranet Istituzionali, Intranet Operative e di Knowledge Management Intranet Istituzionali: sono essenzialmente rivolte alle attività…

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Stick to the plan! Fare un piano e seguirlo

कंपनी में प्रिंस2 और पीएमआई कार्यप्रणाली को कैसे लागू करें। परियोजना प्रबंधन।

परियोजना प्रबंधन / By एनरिको / जून 19, 2022

Le metodologie di project management Prince2 e PMI sono l’ideale per gestire progetti di grandi dimensioni, ma possono essere adattate e utilizzate anche nella gestione di progetti di dimensione piccola o media, grazie alla possibilità di adattamento che le metodologie stesse offrono. In un mondo in cui la parola Agile è diventata un mantra, non stupisce che le metodologie a cascata (o waterfall) vengano viste come troppo rigide e a volte anche un po’ conservative. La mia particolarissima opinione a

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प्रभावी ईमेल कैसे लिखें

प्रबंधन / By एनरिको / अप्रैल 29, 2020

I love and hate emails. I think they are an easy and effective mean of communication, but the same time it is often abused or mis-used by people. If you ever asked yourself these questions: Should emails be short or long? Does it matter if there is a typo in the email? Are bullet points in emails useful? Who should I put in the To field? Should I CC the boss (mine or the other person’s)? Is it better an email or

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