Scope è uguale a Ambito, Deliverable è simile a prodotto

Italian - English project management

Project Management / By / April 25, 2022

Non è passato tanto tempo da quanto ho iniziato ad affacciarmi sul mondo del project management, era il 2004, e da allora non ho più smesso anzi… Per prima cosa l’ho studiato in Italiano, quantomeno per capire di cosa si trattava, all’inizio non è stato facile. Ho passato una settimana di full immersion con un project manager stile PMI (PMI letto PiEmAi che sta per Project Management Institute) e ogni sera era un mal di testa, fino a che non […]

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3 reasons why Agile is NOT the solution to your project management problems

Project Management / By / February 25, 2020

Le aziende che non riescono ad implementare una metodologia di project management in azienda adottano agile. Hai provato ad introdurre una metodologia di project management in azienda, ma il risultato è stato catastrofico? Hai sentito che con la metodologia agile è possibile avere un time to market più ridotto del tuo progetto software e ci credi? I tuoi progetti che hai provato a gestire con una metodologia di PM tradizionale tipo PMP o Prince2 sono finiti tutti in ritardo e

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Progressive processing and Rolling Wave Planning in traditional Project Management methodologies

Project Management / By / March 11, 2022

For the English version click here Nell’immagine abbiamo una Work Breakdown Structure organizzata per fasi, in cui le attività in fase 1 sono più dettagliate, cioè hanno una maggiore granularità, delle attività nell fasi successive L’elaborazione progressiva, o Rolling Wave Planning, consiste nel pianificare a livello molto dettagliato le attività che sono più vicine a noi temporalmente, e pianificare in maniera meno dettagliata le attività che sono più in là nel tempo. E’ un concetto estremamente logico ed efficiente nell’utilizzo

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3 ways to effectively track a project

Project Management / By / February 25, 2020

Adesso che hai creato il tuo bel Gantt da mille righe è venuto il momento di implementare il progetto. Come fare per tracciare l’avanzamento delle attività? A quale livello di dettaglio deve scendere il project manager? Come stimare correttamente il tempo mancante al completamento di un task? In questo articolo rispondiamo a queste 3 domande. Metodo 1 Definire lo % di completamento di un’attività secondo il seguente schema: 0%: attività non iniziata 10%:attività iniziata 50%:attività in corso e in linea

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5 examples of best practices in management

Management / By / May 7, 2024

Cosa sono le “best practice” in azienda? Possiamo definire le best practice come delle buone abitudini ovvero degli approcci metodologici all’esecuzione di attività o processi aziendali. Esempi di best practice possono essere molto varie e differenti da azienda ad azienda: Il contrario di best practice. Ci sono d’altro canto dei comportamenti aziendali che sono all’estremo opposto delle cosiddette best practice, che possono influenzare negativamente il clima aziendale e che sono la testimonianza dell’assenza di una cultura aziendale “corporate culture”. L’utilizzo

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20 years of Digital Marketing

Ecommerce / By / January 5, 2020

Era il 2002 credo quando io e il mio collega Alessandro discutevamo di quale dovesse essere il nome della nostra funzione. Ci occupavamo principalmente di raccolta dati personali da internet, web design e invio newsletter. Tra le varie opzioni quella che ci sembrava più in linea con il nostro lavoro, ma allo stesso tempo sufficientemente autorevole era la combinazione Digital Marketing. Molto bene direte voi. Peccato che come si vede dal grafico riportato appena qua sopra e tratto da Google

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Checklist - To do list

“Getting Things Done” in 9 points in Italian

Management, Books, Project Management / By / October 7, 2022

“Se non l’avete scritto da qualche parte è nella vostra mente.” “Se una cosa sta occupando la tua mente, la tua testa non è libera”. Ogni cosa non finita deve essere catturata in un sistema di tracciamento affidabile. Accederai a questo sistema regolarmente e lo aggiornerai. Il sistema di cui parla David Allen per me, ormai da anni, è la issue list. Per la precisione credo che fosse il 2004 quando lavoravo da Tod’s che il Direttore IT mi insegnò questo

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Corporate intranets

Management, Ecommerce / By / March 12, 2020

CORPORATE INTRANET: how do we manage them? With the introduction of an Intranet, the nature of the organization changes from hierarchical to functional. In this type of organization the fundamental assets are the sharing of knowledge and the ability to innovate. Three types of intranet Institutional Intranet, Operative Intranet and Knowledge Management Institutional Intranet: they are essentially aimed at the activities ...

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Stick to the plan! Fare un piano e seguirlo

How to implement the Prince2 and PMI methodologies in the company. Project Management.

Project Management / By / June 19, 2022

Le metodologie di project management Prince2 e PMI  sono l’ideale per gestire progetti di grandi dimensioni, ma possono essere adattate e utilizzate anche nella gestione di progetti di dimensione piccola o media, grazie alla possibilità di adattamento che le metodologie stesse offrono. In un mondo in cui la parola Agile è diventata un mantra, non stupisce che le metodologie a cascata (o waterfall) vengano viste come troppo rigide e a volte anche un po’ conservative. La mia particolarissima opinione a

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How to write effective emails

Management / By / April 29, 2020

I love and hate emails. I think they are an easy and effective mean of communication, but the same time it is often abused or mis-used by people. If you ever asked yourself these questions: Should emails be short or long? Does it matter if there is a typo in the email? Are bullet points in emails useful? Who should I put in the To field? Should I CC the boss (mine or the other person’s)? Is it better an email or

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